🛰西安万科地产🛬      近日，某大学“首席科学家”因涉嫌学历、论文、奖项多重造假并侵占科研经费被警方带走，学校宣称已解除聘用合同，事件迅速登上热搜。{p}令人瞠目的，是其一路绿灯直达“首席科学家”的轻易闯关：从高考省状元到国内外高校毕业证，从170多篇论文到国家级科技奖项，这些核心履历几乎都是伪造。不禁要问，就这为何能够精准击穿高校人才聘任审核的“铜墙铁壁”？{p}唯“帽子”速配机制漏洞百出。一些高校把“帽子”当硬通货，只要来头响亮，科研履历审核就停留在“你提供、我盖章”的初级阶段，连最基础的论文核对、奖项回溯、学位验证都懒得做，材料审核环节形同虚设。{p}“数字政绩”驱动利益捆绑。引进一位高级“帽子”，学校便可迅速收获学科评估加分、硕士点博士点扩容、科研经费配套、地方土地资金奖励等一连串看得见的红利，抢人才大战由此异化为抢“帽子”大战。至于引进来的人有没有真材实料，反倒无人太过关心。{p}“封闭运行”令同行评议失效。倘若学校把拟招聘人才简历随机发给几位校外同行评审，骗局或许早被拆穿。然而，现实中招聘环节多由校内行政人员与少数权威人士拍板，外部专家意见只是参考，公众监督常被视为添乱。封闭运行下，骗子得以关起门来“镀金”。{p}“惩戒虚置”带来逆向激励。造假成本过低，是骗子横行的一大推手。过去十多年，高校学术不端事件屡有发生，但被证实后，多以当事人辞职走人或学校解除聘用协议作罢，鲜有人承担刑事责任或民事赔偿。低风险、高收益，无异是对骗子的一种“逆向激励”。{p}破除标签迷信，建立“诚信+能力”的核心评价体系。要将学术诚信设为人才引进的一票否决线，把创新能力、研究质量、实际贡献作为核心评价指标。引进人才时，聘用单位应对其学历、履历、成果实行“溯源验证+交叉核验”，借助境外机构协查、同行盲审、第三方鉴定等手段，确保人才信息真实可查，让“看真人、看真才”成为评价常态。{p}压实审核责任，构建“全流程+强问责”的监管闭环。要明确人事、学术、纪检等部门的联动职责，将审核责任细化到具体岗位、具体个人。建立“引进前严格核查、任职中动态追踪、发现问题严肃追责”的全链条监管机制，对审核失职、隐瞒不报等行为实行终身问责，以责任倒逼严谨，杜绝“走过场”式审核。同时，畅通校内外举报渠道，鼓励学术共同体参与监督，让造假行为无处遁形。{p}重构评价导向，完善“分类+长效”的激励机制。按照“干什么评什么”原则，针对基础研究、应用研究、成果转化等不同岗位特点，建立分类评价标准，避免“一刀切”的量化考核。下调人才“帽子”在高校学科评估中的权重，把教学育人、服务产业、技术转化、社会贡献等纳入核心指标，引导高校从抢“帽子”转向强特色、重贡献。同时，弱化学者“帽子”与其薪酬待遇、资源配置的直接挂钩，从根源上遏制功利化造假的冲动。{p}唯有把人才评价融入公开透明的监督机制，把学术诚信写进不可触碰的法律红线，才能让“首席科学家”真正代表学校科研高度，而不是沦为骗子简历上可笑的注脚。🛫（撰稿：伊春）